Já parou para pensar quantos processos estão envolvidos para que os produtos cheguem ao consumidor final? Fabricantes, fornecedores, armazéns, distribuidores e varejistas: todos eles compõem o que chamamos de supply chain.
Este não é um conceito novo para quem atua na área da logística, uma vez que ela não existiria sem a supply chain.
Nesse sentido, ter uma supply chain otimizada é um ponto chave para melhorar os resultados do seu varejo. Utilizando boas estratégias, você consegue transformá-la em um diferencial competitivo e, também, em um atrativo para seus clientes.
Para isso, continue lendo e descubra tudo sobre este conceito da logística e como uma gestão otimizada da supply chain pode trazer diversas vantagens para o seu negócio.
Supply chain: o que é?
A expressão supply chain nada mais é do que “cadeia de suprimentos”, traduzida livremente do inglês. Ela engloba todo o trajeto de um produto, desde a obtenção da matéria-prima até a rota final de entrega para o consumidor.
Dessa forma, para garantir que toda essa cadeia funcione adequadamente, são necessárias diversas áreas, empresas parceiras e profissionais capacitados. Se um desses fatores estiver prejudicado, as consequência podem surgir em um efeito dominó.
Algumas das atividades que fazem parte da supply chain e que precisam estar em constante monitoramento são, por exemplo:
- compra de insumos;
- produção;
- armazenamento;
- separação e embalagens;
- transporte e distribuição;
- área de vendas e de marketing.
Como diferencial, é importante ter o conhecimento de como esses processos funcionam e compreender a capacidade que a infraestrutura de seus parceiros logísticos e de produção tem a oferecer.
Como a supply chain funciona na logística?
A logística é uma área inseparável da supply chain, uma vez que ela é responsável pelo funcionamento da cadeia de suprimentos como um todo.
Porém, mais do que serviços de transporte, a supply chain se beneficia das análises estratégicas da logística. Por exemplo, a otimização de rotas, o uso de tecnologias para gestão e rastreamento, o armazenamento correto de mercadorias e a previsão de riscos ao longo de toda a cadeia.
Por isso, é de interesse para a manutenção de uma boa supply chain que o fluxo e planejamento logísticos estejam sempre em sua melhor forma.
Os benefícios e vantagens de uma supply chain otimizada
Uma supply chain que atende suas demandas com agilidade, eficiência e preços competitivos precisa ser o objetivo de qualquer negócio, especialmente para aqueles que trabalham como e-commerce.
Afinal, essa otimização traz diversos benefícios, tanto internos quanto para com a concorrência. Confira algumas vantagens:
Melhore serviços
Um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, com o uso de estratégias e tecnologias, permite um monitoramento mais dedicado e preciso do fluxo de produtos.
Com isso, você sabe exatamente quais serviços precisam ser revistos ou trocados para melhorar o desempenho do seu negócio e a satisfação dos seus consumidores.
Reduza seus custos
Uma boa supply chain também é sinônimo de previsibilidade e organização do estoque, que evitam uma série de problemas e prejuízos para o seu negócio.
Aumente sua receita
Mesmo que uma redução de custos não signifique o aumento direto do faturamento, já é uma renda a mais para investir em melhorias e na qualidade do seu atendimento.
Ganhe tempo e eficiência
A otimização das etapas logísticas representa menos tempo perdido e uma distribuição adequada de funções, aumentando substancialmente a eficiência do seu negócio.
Organize sua supply chain com a Elemar
Por fim, você deve ter compreendido que, para melhorar o funcionamento da sua empresa, o bom funcionamento da sua supply chain precisa vir em primeiro lugar.
E, para isso, ter os parceiros certos em logística é fundamental, que atuam em parte abrangente da cadeia e com soluções completas e avançadas. Para otimizar a sua supply chain, é só vir com a Elemar EAG!
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Até a próxima!
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